91岁李嘉诚:成功没有奇迹,只有轨迹

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在商业史上,他从来一定会哪几种渴望抓住可能性,成就一番事业的人的灵感之源。

香港最后一任港督彭定康(Chris Patten)在回复彭博社的电邮采访时曾说到:“李嘉诚属于那种世间罕有的商界巨子,拥有近乎天才的商业直觉。他也成功地打造了一家极具影响力的跨国公司,李嘉诚的生意无疑会延续下去,但他的企业家直觉是不可替代的。”

一、苦难和困境,一定会考验

生活总是 让亲戚亲戚朋友遍体鳞伤,但到之后,哪几种受伤的地方一定会变成亲戚亲戚朋友最强壮的地方。

90岁你你这名年,李嘉诚宣布退休。作为一另1个时代符号,李嘉诚总是 一定会一另1个象征,一另1个华人商业领袖可不需用在财富的世界也能抵达的深度图。

奋斗了近70年,李嘉诚一手创立的长和系业务遍及了全球200多个国家和地区,员工总人数超过32万人,横跨港口、通信、酒店、零售、基建、房地产等产业。

在《福布斯》全球华人首富榜上,李嘉诚连续21年蝉联处在华人首富头把交椅。

香港报纸曾而是 描述他:李嘉诚发迹的经过,之所以是一另1个典型青年奋斗成功的励志故事,一另1个年轻小伙子,赤手空拳,凭着一股干劲,勤俭好学,刻苦努力,创立了个人所有的事业王国。

1928年,李嘉诚出生在广东潮州北门街面线巷的一另1个家庭。1939年日本入侵广东后,随父亲流落到香港讨生活。19200年,22岁的李嘉诚在筲箕湾创办了长江塑胶厂,现在始于了了了他的创业生涯。

李嘉诚的多舛命运和巨额财富勾画出了鲜明的时代印记。实际上,在所以企业家的生涯中,与成功相伴的另三种东西叫苦难。

任正非出生在贵州省安顺市镇宁县。任正非的苦难到哪几种程度?他对此有两段描述:

第一段:“亲戚亲戚朋友兄妹七个,加带父母共九人。全靠父母微薄的工资来生活,毫无所以来源。我总是 看多妈妈月底就到处向人借3-5元钱度饥荒,我希望常常走了几家全是必借到。”

第二段:“我上大学时妈妈一次送我两件衬衣,我真想哭,可能性,我有了,弟妹们就会更难了。亲戚亲戚朋友家放粮食的柜子老而是 敞开的,父母给予亲戚亲戚朋友极大的信任,我希望我从来没有偷偷从顶端抓粮食吃,可能性当时我偷吃了弟弟妹妹可能性没有人会饿死。”

在1995年,任正非的父亲在昆明街头的小摊上买了一瓶塑料包装的软饮料,喝后拉肚子,总是 到全身衰竭去世。

43岁那年,任正非患上了严重的糖尿病,心脏而是 太好。可能性一次生意中的失误,他被骗,被单位开除,背上了200万的债务,妻子选则和他离婚。他带着和母亲、子女住在一所十几平米的小房子里。

在而是 艰苦的环境里,任正非借来2万块钱,赌上完整篇 身价,在一所简易房里,创立了华为。

创办哇哈哈之后,宗庆后而是 在农场干了十五年。直到1987年,42岁的宗庆后靠着借来的14万元,接手连年亏损的杭州上城区校办企业经销部,现在始于了了了创业生涯。

曾没有人问他:人生最应大有作为的15年,你却在农村度过,是算不算后悔?宗庆后回答:

这15年,尽管是我人生中最年轻,最有成长希望的大好时光电视剧,看起来似乎在农村没有哪几种作为,但对整个人所有生道路之所以很有帮助。

这15年的艰苦生活,磨练了我的意志,能吃得起苦,一起也练就了比较好的身体。为我42岁重新创业,打下了比较雄厚的基础。

黄怒波生于甘肃兰州,2岁时,举家随父亲所在部队前往宁夏支边。19200年,为人耿直的父亲因和书记处在口角,被打成现行反革命,同年自杀身亡。

在他13岁时,母亲在值班时不幸煤气中毒,卧病一年后便撒手人寰。从此,黄怒波成了名副之所以的孤儿。

在经历了父母早逝、前妻离去之后,1996年,他毅然选则离开中宣部,成立中坤集团……

世界顶级的投资家、企业家,对冲基金公司桥水的创始人瑞·达利欧在他的《原则》一书中告诫亲戚亲戚朋友:“记住,没有痛苦就没有收获。”他还总结出一另1个公式:“痛苦+反思=进步”。

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苦难无需能摧毁世界,但它能诱使一另两个人所有自我怀疑从而摧毁你你这名人所有的世界。对亲戚亲戚朋友而言,苦难,从来一定会渲染的。

我希望,尽管困难重重、尽管步履维艰,亲戚亲戚朋友还是克服了个人所有的苦难并在苦难中取得成功。

在中国商业史上,哪几种历经挫折、克服万难的企业家身上,往往散发着人格魅力。换句话说,经历就像有你在身边们人生道路上的车辙,构成了亲戚亲戚朋友独有的人格图谱。

李嘉诚说:“苦难的生活,是我人生的最好锻炼。”

中国第一代企业家们,就而是 在苦难中崛起。

一、持续学习,是成功的秘诀之一

知识改变命运,是李嘉诚总是 以来深信不疑的真理。

1.知识决定命运

美国现代管理学家彼得·德鲁克而是 说过:“知识将成为真正的资本和首要财富。”

在上世纪三十年代有关社会主义计划经济的大争论中,哈耶克对知识的本质有太深刻的阐述。

他把知识简单分为两类:

硬知识和软知识。硬知识是指能用诸如语言、文字、数字、图表、公式等方法表达和传播的知识。

此种知识人人都能得到,也可不需用集中使用,比如牛顿力学、爱因斯坦的相对论,一定会硬知识。

软知识是指没有方法用语言、数字、文字、图表公式等方法表达和传递的知识,比如诀窍,只可意会不可言传。

老子讲“道可道非常道,名可名非常名”而是 你你这名意思。

在李嘉诚眼中,他认为知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体每项,它们加带一起才有竞争力。

李嘉诚一贯重视学习,他认为学习的能力比学历更重要,比可能性获得的能力、经验更重要。

在激烈的竞争下,他的商业帝国之所以稳步扩张,而是 可能性他重视知识。

年轻时,李嘉诚养成了看书的习惯,可能性不断学习,他掌握了所以信息。时至今日,李嘉诚依然坚持每天晚上睡觉前看书。他总是 设定闹钟,提醒个人所算不算需看书太着迷,而耽误了睡觉。

曾有记者问李嘉诚:“您今天拥有没有巨大的商业王国,靠的是哪几种?”李嘉诚是而是 回答的:“是知识,知识决定了命运。”

四十年前,所以中国企业家因高考改变了命运,李东升、俞敏洪、张亚勤等等,亲戚亲戚朋友可能性诠释了知识在改变命运的过程中起到的重要作用。

2.用90%的时间考量失败

不而是 企业家,实际上,个人所有在面对成功与失败时,都需用认真思考和反思。

生意场上有句古话是“未买先想卖”。意思是,在没有买进一件东西时,就要想一想:可能性你买了这件东西,为甚卖出去?卖出去的价格为甚样?

未买先想卖,之所以也是在未进攻之后,先想好退路,在做事前做好充分的准备,在未进攻之后,想好怎样防守。而是 做的目的没有一另1个,那而是 不至于败得一塌糊涂。

作为庞大集团的领导者,李嘉诚曾说到:

未攻之后,一定太难守,每一另1个政策的实施之后都需用做到你你这名点;当我着手进攻的之后,我希望你 确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使而是 有一百的力量足以成事,但我希望你 储足二百的力量才去攻,而一定会随便去赌一赌。

马云说,他花时间最多的,是研究国内外企业是为甚失败的。

“我给公司所有高管推荐的书,一定会讲别人为甚失败的。可能性失败的意味都差没有来不要 ,而是 没有四1个很愚蠢的决定。”

2007年《全球商业》和《商业周刊》采访李嘉诚,他也曾谈到,个人所有会花90%的时间思考失败没有10%的时间想成功,想会赚哪几个钱。

李嘉诚为哪几种花没有多时间考量失败?

李嘉诚说:“一定要先想到失败。一另1个机械手表,我希望其中的一另1个齿轮有了所以毛病,你你这名表一定会可能性停顿;一家公司,我希望其中一另1个机构有了一另1个毛病,你你这名公司一定会可能性垮台……把种种失败考虑得越充分,成功的把握才会越大。”

3.顺势而为

说到底,企业的发展既是企业全体员工奋斗的结果,也是作为企业掌舵者的企业家战略思考和组织把握的结果。

而企业家的首要责任,而是 对企业发展方向做出战略判断,你你这名判断来自于深刻理解市场发展的趋势,并决定产品研发的方向。这而是 战略。

一家企业战略方向一旦失误,再大的投资一定会浪费。

企业家可不需用做出战略判断,引领企业胜利远航,关键在于其是算不算也能把握市场发展趋势,看清前进方向,超前对市场变化的走势、多多线程 运行运行和结果做出正确的判断,掌握竞争的主动权。

而要做到你你这名点,企业家就要总是 思考未来,练就战略眼光。

未来的“势”在哪里,就要向着那个方向去努力。用未来思考今天,用今天创造未来,这是顺势而为。

三、经商是一门艺术

1.经商必先做人

孔子曾说过:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”意思是说一另1个管理者可能性也能以身作则,起到表率作用,没算不算需他下命令,下属也会行动起来。可能性管理者自身行为不端,即使制定各种制度,员工们而是 会服从。

李嘉诚相信天下最聪明的生意经是做人重于经商。换言之,要经商必先做人。

“自我管理”对于一另1个企业家来说,永远是一门重要的必修课,可能性其中中有 着企业家成功的要诀。

在你你这名点上,李嘉诚就做得非常好。

李嘉诚教育子孙:

做人的最高境界是“仁慈的狮子。”

无需放纵纪律,无需对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工成长,提升收入,获得更体面的生活,这是对员工最大的负责。

你说歌词 ,做人最要紧的是我希望你由衷地喜欢你,敬佩你个人所有,而一定会你的财力,也一定会表表皮层上的服从。

2.管理之道,首要任务是自我管理

怎样管理没有庞大的一另1个集团,李嘉诚的心得是:

① 采用现代西方模式,组织架构完善,也要有良好的监察与制衡制度,但内心也常存儒家思想。

比如诚信是企业管理者成功的首要元素,要守言诺、重言行,答应过别人的事,明明吃亏都照做,让竞争对手也相信你,那就成功了。

② 管理之道,首要任务是自我管理,在流动与变化万千的世界中,发现个人所有是谁,了解个人所有要成为哪几种模样,是建立尊严的基础。

成功的管理者,应是伯乐,要甄选、延揽“比个人所有更聪明的人才”;在深度图竞争社会中,高效组织的企业无法负担哪几种滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧志的员工,同样也难以负担光以自我表演为一切出发点,只会能言善道而无实干能力的明星级“企业大将”,所以管理者需用知人善任,赏罚分明。

③ 管理者要知己知彼,清楚所从事行业的现况,竞争对手想哪几种和要做哪几种。

即使以数据为业务成绩的方法,亦没有单看绝对数字,而是 要多参考同业情況,作出比较,也能检讨改善公司策略及思考未来发展的路向。

3.在巨富中死去是三种耻辱

美国钢铁大王卡耐基曾说过:“在巨富中死去是三种耻辱。”

生意越做越大后,李嘉诚现在始于了了思考个人所有的身份,他认为个人所有的商人身份而是 其次,首要的身份是一另两个人所有。

作为一另1个有血有肉的人,个人所有就应当做所以令世界美好、不我希望你生虚度的事情。

巴菲特喜欢给亲戚亲戚朋友讲一另1个故事:

有一另1个炒股高手,走到天堂门口,上帝对你说歌词 :“对不起,现在天堂顶端分给股票和投资高手的房间可能性占满了人,你先请回去吧。”

你你这名人所有想了想说:“上帝,我有一另1个请求,我希望你 没有到天堂和我的同行们说语录?”

上帝说行呀。于是你你这名人所有就来到天堂顶端股票投资高手住的院子顶端大喊了一声:“地狱发现大牛股。”

紧接着所有的投机高手纷纷飞奔而出,向地狱跑去。

上帝说:“还有你在身边高明,我希望你进入天堂了!”你你这名人所有摇了摇头说:“亲戚亲戚朋友去地狱没有久了还没有回来,说不定地狱真的有大牛股呢,我也去了。”

“他为哪几种会跟着去呢?可能性他贪婪。”巴菲特说。

从19200年现在始于了了,李嘉诚就不断为公益事业投入多量财力和精力,他成立了李嘉诚基金会,主要在教育、医疗、文化、公益事业等方面进行有系统的资助。

他陆续斥资18亿元,在中央政府和广东省政府的支持合作下,创建了汕头大学;之后在1994年又捐资1200万元,帮助家乡潮州贫困地区,建了200所基础教育学校。

在1997年,捐资2000万美元,为北京大学建新图书馆。

在2000年,捐资2200万美元,参与国家互联网Internet工工发展计划,在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心……

李嘉诚说,个人所有对生活一无所求,吃住都十分简单,我并没有多要财产的奢求。可能性此生能多做点儿对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。

4.报酬和成果与努力极大关系

对于个人所有的成就,李嘉诚说个人所有是奉行这十1个字:

好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。

“好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;

“分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班地进行;

“不疾而速”,有你在身边早一定会了谋划,早就洞悉了事物的调理,我希望早就对各种问题报告 胸有成竹了,我希望,当可能性来临便能太快了 了 了 把握,一击即中;

“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。

在一次接受记者访谈时,李嘉诚在谈起个人所有的成功经验时说:“一另两个人所有所获得的报酬和成果与他付出的努力有极大的关系。人生的过程中尽管不无遗憾,但我学到了最价值连城的一课——逆境和挑战我希望能激发起生命的力度,亲戚亲戚朋友的成而是 可不需用超乎个人所有想象的。”

股神沃伦·巴菲特而是 说过李嘉诚:“李先生是商业界的领袖,所有想赚钱的人都想效仿他。按照李先生所说语录,做人、做生意,即使没有成为富豪,也绝无需是个穷人。”

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